Ausgangslage
Ein von Abbaumassnahmen betroffener Manager kontaktierte trans_m aufgrund einer Empfehlung. Die Personalabteilung des Unternehmens unterstützte diese Wahl.
Von Neuorientierung zu sprechen war zum damaligen Zeitpunkt notwendig, aber für den entlassenen Manager nicht vordergründig. Es stellte sich nur eine Frage: warum? Warum ich!
In intensiven Gesprächen wurde die Situation gemeinsam analysiert. Fazit: Es gab kein Fehlverhalten, welches die Entlassung rechtfertigte.
Vorgehensweise
Neben der Verarbeitung der eigentlichen Entlassung richtete trans_m den Fokus auf die Zukunft. Um eine fundierte und aussagekräftige Diskussionsbasis zu haben und um Ideen für eine berufliche Neuorientierung zu gewinnen, wurden Stärken und Schwächen, individuelle Motivation, Führungs-, Fach- und Sozialkompetenzen in einem Assessment überprüft und in einem Qualifikationsprofil festgehalten.
Ziel war und blieb für unseren Topmanager, innerhalb der Kündigungsfrist von sechs Monaten eine neue, passende Herausforderung anzutreten.
Für trans_m war aber auch die Frage wichtig: «Was will unser Kandidat überhaupt? Was für Aussichten hat er; er der in einer Branche tätig war, zu der es weltweit nur wenige Alternativen gab?»
Projektarbeit beinhaltet die Umsetzung der Ziele sowie möglicher Alternativen: Wo und vor allem wie findet sich eine Führungsposition auf vergleichbarem Niveau? Welche Grundlagen braucht es für eine kompetente, optimale Bewerbung? Wie präsentiert sich das Umfeld bei allfälliger Selbstständigkeit und welche Vorgaben wären zu berücksichtigen?
Ergebnis
Die gemeinsam festgelegte Mehrfachstrategie zahlte sich aus. Eine namhafte Executive Search Firma hatte das passende Mandat.
Es folgten zahlreiche Hürden, die es professionell und gekonnt zu meistern galt. Dank einer überzeugenden Persönlichkeit, einer intakten Motivationsstruktur, Initiative und Engagement gelang es unserem Klienten, sich als Spitzenkandidat zu positionieren. Dass die formalen Anforderungen erfüllt wurden, versteht sich.
Der VR bestätigte die Wahl. Die Zukunft ist wieder planbar.
Kundennutzen
Der eigentliche Kunde – der entlassene Topmanager – erhielt dank der systematischen Auseinandersetzung mit seinen Stärken und Schwächen, mit seinen Interessen, seinen Fähigkeiten und seiner Motivationslage die Möglichkeit, gezielt nach einer auf ihn zugeschnittenen Herausforderung zu suchen und zu finden. Dadurch ist er in der Lage, positiv und mit vollem Engagement seine berufliche Zukunft zu gestalten.
